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La force du numérique aujourd'hui


la force du numérique

Partout dans le monde, les innovations numériques perturbent les industries à une vitesse fulgurante. Et les marques qui veulent être positionnées pour prospérer, doivent agir suffisamment vite pour rester en tête. En conséquence, les entreprises qui mènent aujourd'hui les transformations numériques innovent numériquement, se connectent numériquement et perturbent numériquement à un rythme record.

Faire avancer le numérique


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Accélérer dans le futur à cette vitesse et rivaliser dans un paysage où chaque point de contact est interconnecté est un travail difficile. De nombreux PDG subissent beaucoup de pression pour trouver et installer la bonne technologie aussi vite qu'ils peuvent obtenir les fonds nécessaires. Et il est difficile de savoir où donner la priorité au temps et à l'argent.

Alors que certaines entreprises ont engagé des personnes qui découvrent des informations numériques, alimentent l'innovation et exploitent des données approfondies, d'autres entreprises prennent du retard car leur leadership n'est pas le moteur de la marche et la prise de décision. Les entreprises qui souhaitent mener une transformation numérique dès maintenant ont besoin d'un leadership fort, d'une agilité et d'une vision tournée vers l'avenir.

La transformation numérique d'aujourd'hui nécessite :

la force du numérique

1. Un leadership fort  

Être un leader numérique ne signifie plus simplement être à la pointe de la technologie. Des prouesses technologiques sont nécessaires, mais c'est plus que cela. Conduire une transformation numérique signifie que vous devez être prêt à prendre le volant pour faire avancer une vision numérique claire.

De nombreuses entreprises surveillent attentivement les menaces et les opportunités numériques. Mais le vrai défi consiste à utiliser suffisamment rapidement les données et les informations pour arrêter ces menaces. Sans une vision claire de la haute direction, cela est impossible.

2. De la place pour innover

Les marques et les entreprises qui mènent aujourd'hui des transformations numériques font toutes preuve d'un engagement envers les tests, l'apprentissage et l'itération constants. De nombreuses entreprises ont même créé des espaces uniques ; des laboratoires d'innovation en quelque sorte  pour alimenter l'innovation numérique dans le futur.

3. Restez super connecté

Dans le monde numérique d'aujourd'hui, le timing est primordial. Et avoir le bon timing nécessite de rester profondément informé de ce qui se passe autour de vous. Puisque tout est si connecté, les entreprises élargissent leurs perspectives pour savoir ce qu'il faut rechercher, à la fois à l'intérieur et à l'extérieur de leur propre entreprise.

Rester ultra-connecté signifie plus de collaboration et plus de partenariats. Plus il y a d'entreprises qui se connectent avec d'autres grandes entreprises et de petites startups

Faire participer tout le monde

la force du numérique

Les transformations numériques signifient le changement  des mouvements rapides, de grands bouleversements, des statuts différents, un changement de rôle. Mais pour beaucoup, même ceux qui sont à la pointe de l'innovation numérique, le changement peut être difficile. De nombreuses entreprises qui conduisent la transformation numérique négligent le défi de faire participer tout le monde. Il est donc important de se rappeler que même la stratégie numérique la plus solide échouera si vos employés ne sont pas disposés à l'adopter.

Intégrer l'adaptabilité, la flexibilité et l'innovation dans votre culture peut faciliter le passage au numérique. Les personnes qui sont équipées pour gérer un statut qu'on en constante évolution, qui ne se contentent pas du présent et qui sont toujours tournées vers l'avenir sont celles dont vous avez besoin pour mener votre changement numérique. Construisez une culture d'entreprise qui embrasse le numérique pour tout ce qu'il est - instable, en constante évolution, prolifique, puissant, illimité. Ensuite, vous serez en mesure de prendre de front toute transformation numérique.

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Marcelle Mbozo'o
11 février, 2021
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